Pricing Solution

交通、レジャー、小売り、物流業界など、プライシングの改善を目指す企業をトータルサポート。リサーチ・分析に基づく価格体系の見直しや、ワークショップ、新しいテクノロジーを用いた価格の導入など、価格戦略の立案からダイナミックプライシングシステムの導入までを一気通貫して支援します。自社・顧客・社会課題の解決に取り組む企業の皆様のパートナーとして、成功へと伴走します。

支援実例

モビリティ

  • 高速バス業界に対するプライシングシステムの提供と運用サポート
  • タクシー業界(乗合タクシー)における収益最大化を企図したプライシング戦略策定
  • 駐車場業界(コインパーキング)に対する価格決定モデルのプロトタイピングとPoC実施

小売

  • スーパーマーケット業界における食品ロス対策の戦略立案・ソフトウェア開発

IT・ベンチャー

  • ソフトウェア業界(SaaS)におけるサブスクリプションモデルの戦略策定

レジャー

  • レジャー業界におけるアフターコロナの支払意向変化の消費者調査
  • 旅行代理店業界におけるダイナミックプライシング導入に向けた戦略検討

ServiceLine

プライシング変革支援

ビジネス変革コンサルティングと、アジャイルなエンジニアリングの2つの強みを組み合わせ、パートナー企業のプライシングを戦略策定からシステム化まで一気通貫で支援

Step 1 プライシング戦略立案

プロジェクトの目的や将来像を理解し、新しいプライシングのあり方を整理する。企業に蓄積された価格に関係するデータ分析や、現状のオペレーション調査、消費者調査などを通じて、戦略の方向性と具体案について事業全体での合意を形成する。

Step 2 プライシング実証実験(PoC)

策定した価格戦略や仮説に基づき実際の店頭やオンラインなどで価格変更を試すことで、オペレーションや連携するシステムでの課題を洗い出し、プライシング変更のフローを構築する。

Step 3 プライシングシステム実装

デザイン、エンジニアリングチームが入り、設定した戦略と新しいオペレーションにあわせたシステムや操作画面を実装する。クライアント企業のIT・システム部門とも密な連携を行い、改善を繰り返す。

研修・ワークショップ

Step 1 カリキュラム設計(1ヶ月)

企業の抱える経営課題・組織課題を整理し、変化を起こすために必要なカリキュラムを設計。経営者、マネージャー、メンバーそれぞれの思いをインタビューしたうえで、ハルモニアの持つ知見やケーススタディをベースに研修内容の調整を行う。

Step 2 研修・ワークショップ(3ヶ月)

コンサルタントやデータアナリストが講師役となって、データ分析の基礎や事業への活かし方の研修を行う。学びをより実践的なものとするために、クライアントの実際のデータを用い、課題の特定と改善施策の立案を行うワークショップに参加者が取り組む。

Step 3 マネジメントプレゼンテーション

実際のデータ分析から得られた示唆や、そこから導き出した改善施策をまとめ、プログラムの総括として経営層にプレゼンテーションを行う。ファクトに基づく提案と議論を経験し、データ経営の効果を参加者双方が実感する。

Projects

戦略立案事例

ユーザベース様

システム実装事例

京王電鉄バス様

システム実装事例

東芝テック様

研修事例

近畿日本鉄道様

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