こんにちは！空のマーケティング 田中（まー）です。
2019年7月17日（水）、東京 DIAGONAL RUN TOKYOにおいて主にチェーンホテルの管理部門を対象としたレベニューマネジメントセミナーを開催しました。
本セミナーでは複雑で属人化しがちなレベニューマネジメント業務を、誰でも・わかりやすく・すばやくできるようにレベニューマネジメントの基礎からその仕組化への考え方、レベニューマネジメントをAIで支援する「MagicPrice」の活用方法などを解説いたしました。
また、「MagicPrice」の活用事例として（株）フェリーチェ ホテル・飲食本部エリアマネージャーの兵頭 文昭さまとのトークセッションも行い、兵頭さまより次の点を利点として挙げていただきました。
- 検討のための情報収集の時間が減り、全体の作業時間が大幅に短縮したこと
- 先々の販売料金を注意して調整すべき日が明確になったこと
さらに、「これからのホテル経営とMagicPriceのコンセプト」について代表取締役の松村 大貴からレベニューマネジメントをステップアップさせる新手法“レベニューサイクルマネジメント”について紹介をさせていただき、多くの参加者のみなさまからも共感を得ることができました。
セミナー終了後には懇親会を開催し、参加者同士の交流はもちろん、個別の課題について詳しくお聞きすることができました。
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