レベニューマネジメント業務の流れを短期と長期に分けて解説

レベニューマネジメントには毎日やるべき5つのデイリー業務となる5ステップ(5S)と、長期の改善を行うためのマンスリー業務があります。

デイリー業務の流れ

デイリー業務には5つのステップがあります。

1. Search：自社のポジションを知るために様々な情報を調査する
2. Situation：周辺調査をもとに需給の状態を推定し、状況判断をする
3. Select：状況判断をもとに料金をいくらに設定するかを選択する
4. Set：実際に料金設定を行い販売する
5. See：売れ行きを確認し、1調査に戻る

それぞれの頭文字を取って、5S (ファイブエス）と覚えましょう。

ここで、イメージしやすくするために、サッカーに例えてみました！

1. 調査：まずは周りを見渡して
2. 状況判断：どの選手がどこにいて、チャンスがどこにあるかを判断
3. 選択：展開を読んで、次の行動を選択
4. 料金設定：実際にパス！
5. 確認：味方がパスを受け取ったことを確認して、次の動きへ

レベニューマネジメントの5Sはシンプルなのでぜひ覚えて実践してみましょう。

マンスリー業務とは

デイリー業務とは違い、長期の改善に繋げるために行うものです。デイリー業務での選択・結果の振り返りや、ホテルの戦略・計画の見直しを、マンスリー(月1回)のペースでも行いましょう。

デイリー、マンスリー業務の詳しいやり方は、別の記事で説明していきます。